Les entretiens managériaux

Pour qui ?

Cette formation sur les bases du management, s’adresse à dirigeants de PME, responsables d’équipes, managers opérationnels.

Cette formation ne nécessite aucun pré requis.

Notre Programme

Par les apports du formateur et les interactions avec le groupe, cette formation permet durant deux jours de prendre du recul par rapport à son positionnement de leader et d’acquérir des méthodes simples et efficaces pour entraîner son équipe. Une formation didactique et interactive basée sur le vécu des participants (maximum 10 participants). Des fiches techniques sur les sujets abordés sont remises à chaque participant. Il s’agit d’une formation Interactive et participative avec de nombreuses mises en situation.

  • Les différents entretiens managériaux.

  • Les cinq phases d’un entretien managérial.

  • Préparer un entretien managérial.

  • Renforcer l’entretien managérial par un cadre adapté.

  • Optimiser les conditions de l’entretien par l’écoute et l’empathie.

  • Fixer les objectifs de l’échange.

  • Communiquer les objectifs de manière adéquate.

  • Reconnaître la motivation de chaque interlocuteur afin de rendre les objectifs managériaux les plus efficients possible.

  • Conclure un entretien.

  • Assurer le suivi d’un entretien.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les différents entretiens managériaux, leurs spécificités et leurs fréquences de réalisation.

  • Maîtriser les différentes étapes d’un entretien.

  • Pratiquer les outils de communication managériale pour favoriser la synergie dans l’équipe.

Modalités d’évaluation : Questionnaire en fin de session afin de vérifier les acquis.

Durée : 2  journées, espacées d’un mois pour mise en pratique.

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